1/8/2026 IT'S TIME FOR MALAYSIAN TO RECONSTRUCT ... (Draft)

The Hard Facts:

Malaysia is a multi-racial - multi-religious nation. The natives - the Malays, Dayak, Kedazan Dusun etc formed at least 70 per cents of the population. Socio-economically the nation is

structured by the T20:M40:B40 income profile whereby 20% of the total elite population earned more than RM100K monthly, 40% are the Middle Class earning RM20-100K monthly and the balance 40% Low Income earned less than RM20K monthly. But there is an issue with regard to this income structure, it doesn't reflect actual Malaysian real socio-economic standing. Based on 2025 Khazanah Research Institute (KRI), the T30, M50 and B20 is the real much practical structure. Today the B20 are those really having great difficulty in meeting their basic needs. The M50, some are still having hard time to meet their needs. In a simple words, in today dynamic sense, the Government must admitted that the present socio-economic situation is placing 50-70% of our population in a very dire socio-economic position. Their income is not the reflection of their true socio-economic harmony. In relative term, majority of the Malaysian are wearing both torn and good shoes. This is now reflected into our present political and social instability.

(2)    The World Bank had criticized on how we had been very conservative in addressing our income inequality measurement in 2019. Anwar indeed then had pushed Mahathir to defer from those conservative approach, which Mahathir defied. But now Anwar is the PM yet he seem to be forgetful of his very critic. By the way, the World Bank now having this very interesting view about Malaysian Income inequality: "Malaysia has made significant progress in economic growth and poverty reduction, but inequality remains a challenge. The country is on a path to achieve high-income status by 2028-2030. However, due to current inequality levels, less than half of all Malaysians are projected to have incomes above the high-income threshold by then. To ensure a more inclusive economy, the government must implement comprehensive policies to reduce inequality and enhance economic mobility. This includes boosting productivity, prioritizing quality education and skills training, and investing in human capital development from an early age. Strengthening social protection by increasing spending, improving targeting, and reducing fragmentation is also crucial. Furthermore, financing inclusive investments by expanding health and education investments and creating more fiscal space for equity-enhancing initiatives is essential"

(3)     It must also be admitted, prior to independence of Malaya, Sabah and Sarawak from the British and before the formation of Malaysia, 90-95% of the regions wealth were in the hands of the British. When independent was achieved, it was the inspiration of the natives to gain at least 30% if not 70% of the wealth. But due to lack of knowledges and experiences, the British wealth were not equitably distributed as expected. I would say almost all of the British wealth were acquired by the migrant Chinese and Indians whom then were the British business and industrial associates. As I always said, not only the migrants were British business long associates, accordingly these people inherited 5,000 - 7,000 years of civilization of their motherland - the Yang Tze and Indus. In term of business dealing, definitely they were far ahead of the Malays.

"Loke Yew

During the British colonial period in Malaya, Chinese immigrants significantly contributed to the economy and development of the region. Notable figures like Loke Yew were among the wealthiest Chinese, playing a crucial role in the growth of Kuala Lumpur and contributing to the establishment of Victoria Institution. The Chinese community, particularly from Fujian, played a vital role in the tin and rubber industries, which were essential to the economy during this time. Their efforts laid the foundation for modern Malaysia, with many descendants continuing their contributions to the nation's development and philanthropy". 

(3)    Loke Yew is one of them. Yap Ah Low was another. There are many more pioneering figures in Johore, Selangor, Penang and Perak. While these Chinese and Indians played their game smartly ie in strong association with the British, the Malays whom before the British were traders and industrialist in their own ways, they were against the British colonialism So much so, they got eliminated and pushed aside. This historical fact, everybody must understand and recognized.

(4)    Due to such, since independent, the Malays in particular had put on their struggles to get what they as the majority deserved. Hereon I'll be using the term the Malays to represent the 

natives since the Malays formed at least 70% of the natives. As such in 1972, the New Economic Policy, NEP was established as the mean to engineer the native socio-economic well-being fast tract attainment. The Malays didn't take Nationalization or Malayanization as their choice. Indeed by all means, the Malays is having the right to ignore the British interest upon their independent. As a sovereign state, the Malays can do as they wish. But, they chosen to work to the democratic approach ie progressively building the Malays capacities within the overall national interest. NEP kept the multi-racial interest of the nation. Even the Mahathir's Vision 2020 working to mold Malaysia within our very multi-cultural values and needs. 

My Predicament:

The past UMNO + MCA + MIC + Gerakan + Sabah + Sarawak, really united for the good of

the young nation. There were some missed construction in 1957- 69 which led to May 13, 1969 mishap. But then we reconciled and consolidated and as the result, we progressed well from 1972 to 1998. The establishment of the NEP generated lots of employment opportunities especially among the Malays. Employment generation was the tenet tool to improve the young nation well-being then. Razak modernized the agriculture sector. He opened up and expanded and structured the public sector. Similarly, he opened up lots of industrial development. He pushed hard for the Malays educational development. Then came Mahathir with his more aggressive educational, industrial and privatization push. Malaysia  was transformed from sleepy state into one of the Asian Economic Tiger in the 1990s. Both the NEP and Mahathir policies gave the Chinese and Indians into much better economic gains apart from marginal gains among the Malays - "Cina dan India dapat daging, Melayu makan tulang".

(2)    Unfortunately as I see it, all these pushes had trapped especially the Malays into Wage-Earning Employment. The graphic below clearly shown that 61.6% of our households are wage earners. I would believe about 80-90% of those are the Malays. They indeed fall under the Consumer Sector. In general, wage earning sector had helped to drastically changed the socio-economic well-being of the people, nonetheless over time, such had broaden and deepen the income gap among the races and demographic classes. These group of the population are very socio-economically risk adverse. They are now the most volatile sector 

of the population especially in our current Anwar very unwise economic management. My believe, Anwar and DAP idealism political illusion will drag Malaysia into a very long term economic difficulties. The income gaps will be much broaden within and intra-racial. Chances for income improvement among the Lower M50 and B20 will be very slim while cost of living will shot up at much faster rate. People purchasing power will be very much reducing. As the World Bank correctly pointed out, the nation will gain High Income state status by 2028-2030, yet the people are economically worst off - the dwindling rakyat-negara wealth balancing. As a multi-racial and religious nation, Anwar economic management style will create a social chaotic and stress and these are now glaring. 

The Lessons:

First Anwar was alluded by the IMF and the World Bank economic and financial idealism

illusion. Both IMF and World Bank are governed by the concept of ideal market, economic free will or flows. To them let the market forces work to their free will. Indeed Anwar two years serving at the World Bank and then giving lectures at the Washington University had made Anwar ego to fly high. His ego built up was to prove to Mahathir that he could do better. I believe Anwar is having Inferiority Complex to the extend he shown his Superiority Complex and an escapism of his inferiority complex. My said predicament is based on Anwar godfather syndrome - in the young student days, he depend on the naive youths, then he lean to PAS and later in 1981 onto Mahathir (UMNO). In 1998 onward he was very much the IMF and or World Bank boy. Even today he used DAP as his stronghold. Anwar never can stand genuinely alone. 

(2)    Nonetheless, definitely I would guess, those World Bank official must had belittling Mahathir a lot and Anwar must had buy in. Anwar's affinity to the IMF and or the World Bank was and is due to his inner greed for popularity and power envy. So much so, there was

nothing right to whatever Mahathir did, and the surely IMF loves this. There were things that Mahathir did were not to the IMF and World Bank interest - continuation of NEP, Look East Policies, Malaysian Privatisation, Islamic Banking, South-South initiatives, etc. Those were traits to the US-IMF free trade and liberal economic interest. Thus, Mahathir political grip onto Malaysia must be banished. To kill Mahathir was to brand him as corrupted, cronyism and nepotism.  Indeed those worked, for Malaysian economies then seem to work on such premiese and Mahathir need to surrender to Abdullah Badawi which proven nothing to Mahathir statue. The aftermath of the Asian Financial crisis in 1997 and then the prolong economic distress due to Anwar's and World Bank prescription on how to handle those problems were the factors that made Malaysian were so impressed with Anwar Reformasi Movement then. Anwar impersonation games ingrained well into the "frustrated, high hope" Malaysian dreamers.

(3)    Alongside came DAP idealism. Malaysia for Malaysia. Everybody must be treated equal. Meritocracy-based not racial selective-based.  Mahathir practiced equitable treatment not equal treatment in his socio-economic policies direction and priorities. Mahathir equity weighing was 70:30 working to the NEP objectives. Mahathir looked at the Malays as the

majority disadvantages, so they need to be given more helps and opportunities. To some extend, Mahathir did things to "his very own thinking - My Way". Mahathir bulldozed things through, fast and hard - privatization (even Musa Hitam and Rezaleigh objected), all those mega projects and all those economic policies which against the IMF and World Bank norms - NEP was the main critic (even by Jomo Kawe Sundram). Mahathir played deaf and iron fist to all those critic and objections, and he got Daim Zainuddin, Sanusi Junid, Rafidah Aziz and Samy Vellu, Ling Liong Sik and some others as his trojan horses. As such Mahathir was branded as autocracy and Maha Firaun by the DAP. 

(4)    Despite so, be it during Razak (NEP) and Mahathir (WW2020) times, indeed the Chinese and Indian businesses prospered better and bigger than the Malays. The Malays catchup was slow-steady and limited to certain sectors. I gauged, the national wealth cake had restructured to some extend that the Malays equity had climbed to 20% while the Chinese-Indian reduced in term of percentage but not in term of volumes. The cake had grown bigger

and the distribution had structured to move slowly toward the Malays. The Malays gain doesn't make the Chinese and Indian worst off. They did better indeed. Look at all those list of Malaysian billionaires, only Syed Mokthar is outstanding among the Malays and he is one out of the 15. In term of giant corporation, again apart from Syed Mokthar, no other Malays had matched his statue, but there are many among the Chinese and Indian. I believe then Mahathir and Najib realised on this issue, so much so Malaysian moved toward internationalized her economies. Khazanah was formed to spearhead the broadening of the Malaysian investment. More GLC and GLIC were established and the rakyat were facilitated to invest direct and indirectly. The nation and rakyat wealth sharing were done on a much broader and strategic approach. Najib 1MDB strategy was a brilliant move to expand the KWAP, EPF, TH, Felda even Sime Darby and Khazanah  investment out reach except when Najib instrumented all those future gain to be funneled for his political gains. 

(5)    Malaysia is rich in term of her socio-economic management experiences. We had gone through the leap and bound of the global economic dances, and we managed to swim through steadily. From the 1963 to 2024, Malaysia had practiced "social-capitalism". In the 1060s to 1970s, we were people centered. As the global economic changed fast, we adopted "controlled capitalism". We even innovated into some economic instruments unique to our needs. The GLC and GLIC were instrumented not only to expand the nation wealth, but providing direct and indirect opportunities for the rakyat to participate in well managed and feasible investments and ventures. Come 2024 to this day, under Anwar, his IMF liberal economic philosophy facilitation, opening the Malaysian economic environments to align to the IMF standard and intervention, neutralizing our very NEP spirit, though the negative impacts are yet obvious, nonetheless the pinches are emerging fast. Malaysians are to pay for the prices endured by Anwar's economic liberalization moves. Taxes broadening and increases, subsidies reduction and all those liberal economic measures had impacted badly onto the Malaysian industries expansion, trade enlargement and people purchasing power. The worst, today Malaysian graduates  can't even get their salaries to match up with their academic qualification. The young couples and young population are badly affected by Anwar's liberal economic moves.

(6)    Malaysia had the experiences to benefit from both social-capitalism economic management of 1970-2022, then Anwar's liberal economic standing (2022 to date); thus we should be able to see which of the two had brought Malaysia from worst to better and or from better back to relative worst. From 1970 to 2018 at least, Malaysian had progressively socio-economically improving yet from 2022 to this day, we are going to face though socio-economic challenges ahead. "Social-Capitalism" such as the NEP, gave us the advantages to work within our strengths and means, yet "Liberal-Capitalism" potentially stripping us naked and subjected to external manipulation. I would say, China, Vietnam, even Korea and Taiwan are the best examples of the former, yet the Philippines, African, and Latin American are the victims of the later. 

Potential Solutions:

Despite the insane soft out look of Hussein Onn, he managed to create ASB in 1979 as the collective tool to enhanced the Malays economic participation. In deed it was with the ASN fund that Mahathir made a Dawn Raid on 7 Sept., 1982 in London that turned Guthrie Corporation be our Golden Goose. Today Sime Darby a merger of Guthrie, Sime Darby and Golden Hope into Sime Darby Bhd is the world largest plantation entity. As an individual Malays, nothing much they could do. Gotong Royong; Maufakat which indeed the blood strain of the Malays - collectiveness is always the best approach on how to move the Malays economies better. The pioneer to such a move was the earlier formation of the Tabung Haji TH on 30 Sept 1963. The only hinderance of TH then was the insufficient skills and knowledges wrt the Islamic Business and Legal management of the entities. Thus when Mahathir pursued the establishment of International Islamic University IIUM in 1982, and followed by the establishment of Bank Islam Malaysia (BIM) on 1 July 1983, Islamic Financial and Trading instrument then expand drastically. In deed, the Malays is already having a strong macroeconomic alternative tools to expand their economic equity.

"Malaysia’s foray into Islamic finance dates as far back as 1963, when the Hajj Provident Fund Corporation (Perbadanan Wang Simpanan Bakal-bakal Haji) was established to enable Muslims to save for their pilgrimage to Mecca. It was merged with the Pilgrims Affairs Office in 1969 to form the Pilgrims Management and Fund Board of Malaysia, which is commonly known as Tabung Haji. Since then, several milestones have marked the development of Islamic finance in Malaysia.

Malaysia’s becoming one of the global leaders in Islamic finance stands as a testament to decades of visionary planning, commitment and strategic alignment between the country’s public and private sectors. In 2023, Malaysia was the world’s top issuer of sukuk, and its Islamic banking and takaful assets were ranked third in the world, according to the ICD-LSEG Islamic Finance Development report. Moreover, Malaysia’s Islamic finance has been ranked first in the Islamic Finance Development Indicator for the 11th consecutive year. These achievements reflect Malaysia's long-term commitment to developing a sustainable and globally integrated Islamic finance ecosystem".

(2)    It must be noted, to name the few major entities such as Petronas, MARA, FELDA, TH, ASN, Sime Darby, BIM, PNB and Khazanah are among key instruments that had been created by our past visionary leaders - Tunku Abdul Rahman, Abdul Razak, Hussein Onn and Mahathir as tools to push for much better gain by the Malays into the Malaysian expanding economic cakes. 1MDB by all means should be revived and clean up to work closely with our PNB and Khazanah to provide better domestic and international investments out reach of our public and private funds. Just as the present scandals in TH and many other entities, the scandals and the noble objectives of the ideas must never be mixed up. The goose whom lays or potentially having the capacity to lay the golden eggs must never be killed, let handle the goose caretaker issues separately.

(3)   In the Malays' proverb, there is a concept: "Sesat di hujung jalan, kembali ke pangkal jalan" literally means - if one's lost his way, just come back to the start. Indeed in Islam, this is amounting what the Al Quran Al Hujra (3:103) been calling the Muslim: "To hold fast and not to be divided...". The Malays since 1998 had been seriously split by lots of noises. Indeed the Malays economies had "regressed" badly since then. Why? First as people now should be able to see, since 1998, Anwar (and DAP) rose to power on two grounds. First by accusing the past leaders scummed the nation by worst corrupt, cronyism and nepotism practices. Secondly, they promised the nation the moon and stars if they could be in power. But all those now could be seen as only the rhetoric strategies to win over people support. They themselves are now doing all those the worst and most glaring. Secondly, despite was able to be in power since 2018, Anwar and DAP die hard with their opposition traits. They love to play politic rather be a governing body that should work hard and smart to improve things, yet they just enjoy shouting and keep accusing others to cover up their bad performances. My predicament, either Anwar and DAP are out of skills and knowledge on how to lead the nation or they do nothing less being the IMF "puppet". Both or either one, Anwar and DAP are incapable to take Malaysia to where we should be.

(4)    Thus as the Malays proverb and demanded in the Al Quran teaching, the Malays and whole Malaysian must be united to take Anwar and DAP down. Thereon, we must take back the route that had made us great and improve on those. BN had been great until Najib was too badly entangled with the 1MDB. The Malays must do a political reconstruction of their governance entities. Let bring PAS into BN to balance reconstruct the bad image of UMNO with the Islamic entities of PAS. Accordingly, there are lots of good guys in UMNO and they could reconstruct PAS into a much universally acceptable entities. My observation, either one of them being outside of the Government would never bring Malaysia to peace. Place UMNO and PAS into a basket, let them internally balancing each other traits to good deed for all. Sarawak and Sabah, keep them "autonomous" but with good Federal guidance and control.  In simple essence, let reconstruct a good deed political and governance, as we were in the 1960-1980. 

(5)    I would believe, the Malaysians had enough with Anwar and DAP. They had been give the chances, they can stand to what they promised, and why should Malaysian be decepted with any other sweet promises and slanders. 

 .... In Shaa Allah to be continue

2/7/2026 HUT DAN MASA DEPAN SAMARAHAN

PROLOQ:

Saya tamat pengajian dari UKM sekitar Jun 1984. Semenjak itu saya mendapat beberapa tawaran berkerja di Kuala Lumpur. Namun hati saya tidak tergerak untuk segera bekerja. Saya mulanya dilamar oleh MARDI Serdang atas thesis Orkid Batu Kapur yang saya buat, saya tolak. Bujang Ulis yang berupa Ahli Parlimen Simunjan dan sangat saya kenali sebagai pengiat pelajar semasa di UKM, juga mengajak saya untuk bersamanya di Kementerian Perusahaan Utama, juga saya tolak.  Saya pulang ke Kampung dan juga tidak berminat untuk terus melamar kerja seperti semua rakan-rakan sebaya saya. Menaiki bot dari Kuching sekitar jam 0800 dan sampai di Kampong sekitar jam 1200, air Batang Sadong agak kecil, low tide maka saya terpaksa naik ke tebing dengan bergelut dengan selut sungai yang becak

sehingga ke lutut. Dalam perjalanan dari pangkalan ke rumah datuk saya, saya singgah di dua buah kedai Cina - satu namanya Godang, yang terletak di muara Sg Terasi, dan tawkey Cina Godang cukup kenal akan saya kerana dia juga sangat akrab dengan ayah serta keluarga ibu saya. Dari Godang, saya terus berjalan ke sebuah lagi Kedai Cina yang terletak benar-benar di Kampung ibu saya, Kg Terasi. Dari Godang ke kedai Cina satu lagi perlu berjalan lewat denai semak sekitar 30 - 45 minit tergantung keadaan jalan. Di situ saya singgah sebentar untuk melepas penat. Semasa singgah, towkey Cina yang dipanggil Atat (mungkin nama sebenarnya Ah Tatt) tidak kenal akan diri saya lalu bertanya siapa saya dan dari mana. Saya sebutkan nama datuk dan ayah saya. "Haiya, lu sudah busat. Sudah habis sekolahkah?" teriak towkey itu pada saat saya habis memperkenalkan diri saya. "Apa macam dagang sini sekarang?", balas saya untuk melanjut bicara. "Hai ya dari lu punya mama masih budak sampai lu sudah busat ini macam, ini kampung tarak maju langsung. Hilup tidak, matipun tidak", balas beliau. Ironinya, dia dapat pula hidup dan kekal berniaga di situ sejak zaman Jepun lagi. Inilaha apa yang kialangan Youtuber Cina katakan: "Cina berniaga mana pernah untung, terutama dekat-dekat Gong Xi Fatt Choi".

(2)   Di Kampung, seawal hari kedua saya mulai mengunjungi rakan-rakan saya di sekolah

rendah dahulu. Alhamdullilah pada masa itu, bertaraf seorang siswa, kepercayaan rakan-rakan dan keluarga mereka adalah sangat tinggi. Kampung saya adalah antara pengeluar kopra, koko dan kopi yang besar di daerah kecil Pendam. Kami adalah pengeluar biji koko kering yang terbesar sebenarnya. Lewat Berita RTM Sarawak Jam 1800, saya serig mengikuti harga harian kopra, koko dan kopi. Apa yang saya dapati beza harga bagi setiap 100 kati atau 60 Kg yang ditawarkan oleh kedua-dua kedai Cina tersebut adalah antara RM30.00-50.00. Itu sangat jauh nilainya. Ongkos hantaran ke Kuching adalah dalam RM3.00 bagi setiap 100 kati. Bayangkan itu pada nilai semasa Dollar U$D bersamaan RM2.50, jika kini U$D bersamaan RM4.20, maka nilai perbezaan harga adalah pada RM50.00 - RM85.00 suatu nilai cekekan para litah darat  yang sangat membebankan. Saya bertekad mahu merobah prihal tersebut.

(3)  Sebagai graduan UKM serta bersekolah aliran Melayu penuh di Kelantan dan Kedah, kesedaran saya tentang himpitan kemiskinan cukup "membara". Bersekolah di Ulu Kelantan kemudian ke Kubang Pasu iaitu Jitra, dan berasal dari Simunjan, isu kemiskinan

sememangnya mudah untuk saya mengerti akan sebab dan musababnya. Masalah lintah darat adalah salah satu punca besarnya. Komoditi rakyat dibeli murah, keperluan rakyat pula harga kian menaik. Sudahlah rakyat miskin, bebanan hidup mereka terus saja tertekan. Maka saya
berkeliling kampung untuk mengerakkan masyarakat Kampung untuk mencebur diri dalam perdagangan biarpun secara kecil-kecilan dahulu. Mereka pada dasarnya bersetuju, namun mati akal bila timbul soal modal. Namun itu dapat saya atasi, dengan membentuk kerjasama JV tidak rasmi antara saya dengan rakan Cina dengan gelaran Ciku di Pasar Pendam yang suatu ketika dahulu menumpang bersawah di tanah datuk saya di Simunjan. Hasil bersawah itu beliau dapat membina kedai di Pendam dan antara 30 orang pedagang Cina yang mempelopori pelbagai jenis perniagaan di sana sejak 1950an. Pada 1985 saya bangunkan sebuah Koperasi dan dapat menyatukan seluruh penduduk kampung saya serta kampung-kapung tetanga dalam memasarkan terus hasil keluaran kampung ke Kuching. Bersama masyarakat Kampung, kami membina kedai runcit dan ianya berjalan baik sehingga 1996. Kini bangunan Koperasi telah diubah menjadi Tadika KEMAS.

(4)    Kehidupan di Pendam (kemudian pada 4 Ogos, 1998 dinamakan sebagai Sadong Jaya)  - serta seluruh persisir Samarahan pada 1960an adalah cukup payah. Kehidupan rakyat sangat ditentukan oleh alam iaitu air pasang-surut. Di musim pasang kecil, rakyat bertani atau menyadap untuk membuat gula dan garam nipah. Pada masa air pasang besar, mereka mengerjakan kelapa dan ke laut sebagai nelayan.  Mahu ke manapun, lantaran perlu berperahu atau bot, waktu air pasang surut sangat menentukan segala waktu dan pola perjalanan mereka.  Air bah limpahan pasang besar air laut masin cukup membatas kemajuan pertanian di seluruh persisir Samarahan pada masa itu. Sebelum 1972 seluruh persisir Samarahan sering dilimpahi bah air masin terutama di tanggal 13-17 dan 29-1 takwin Islam. Pada tanggal-tanggal tersebut berlaku full moon atau anak bulan baru terbit. Pasang besar berlaku pada masa itu. Persisir Samarahan dan seluruh persisir Sarawak sebenarnya berada 0.5-1.0 meter di bawah paras laut (MSL). Bentuk mukabumi sebegini ada rahmatnya juga besar cabarannya.

(5)    Tonggak ekonomi rakyat sekitar 1980an adalah pembalakan serta segala macam kerja perborohan perusahaan terutama berkait dengan produk kayu. Pertanian dan perikanan hanyalah suatu perekonomian  ayam kampung - kais pagi makan pagi kais petang makan petang.

PENUBUHAN BAHAGIAN SAMARAHAN:

Saya tidak pernah peduli bila Bahagian Samarahan ditubuhkan. Pada 24 Julai, 2026 saya

sholat Jumaat di Masjid Daerah Kecil Sadong Jaya dan khutbah khas telah dibaca sebagai memperingati penubuhan Bahagian Samarahan pada 24 Julai, 1986 dahulu. Tarikh ini, mungkin Taib Mahmud sebagai Ketua Menteri, Ahli Parlimen serta ADUN Muara Tuang (nama asal Kota Samarahan) sengaja anjak dua hari selepas HUT Sarawak pada 22 Julai, 1963. Khutbah tersebut merungkai sekilas lalu tentang susah payah dan kejayaan besar terkini Bahagian Samarahan yang terdiri dari Daerah Simunjan (Sebuyau, Simunjan, Pendam dan Gedong), Asajaya dan Samarahan. Sebelum ini semua daerah-daerah ini dirangkumkan ke dalam Bahagian Kuching. Kini Bahagian Kuching telah dipecah menjadi tiga Bahagian iaitu Kuching (merangkumi Kuching, Bau dan Lundu), Samarahan (merangkumi Samarahan, Asajaya dan Simunjan) dan Serian.

(2)  Tujuan tulisan saya ini adalah untuk mengimbau kembali keadaan sosio-ekonomi Samarahan sejak penubuhannya pada 24 Julai 1986 sehingga kini. Kebetulan saya memasuki Pentadbiran Kerjaan Negeri Sarawak pada 1 Okt., 1986 dan di tempatkan di Unit Perancang Negeri, UPEN dan tugasan utama saya adalah membantu dalam merancang, menyelaras dan memantau Pembangunan Luar Bandar dan Pertanian Sarawak. Simunjan dan Samarahan pada awal 1980an adalah antara daerah-daerah yang parah dilanda kemiskinan. Selain kawasan-kawasan pedalaman, kawasan-kawasan persisir Sarawak cukup hebat dilanda kemiskinan. Sungai-sungai berseliratan memisah-misahkan kawasan persisir, ditambah pula kawasan-kawasan paya gambut dan paya bakau yang luas serta sering dilanda bah, menjadikan kehidupan rakyat menjadi bertambah sukar. Kehidupan mereka penuh getir dan mencabar.

(3)   Merenung kembali akan tempoh kerjaya saya di sektor awam sepanjang 1986-2011, biar kelulusan saya adalah di bidang Botani, namun ditempatkan di Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN) dengan tugasan merancang, menyelaras dan memantau Pembanguna Luar bandar dan Pertanian, dan kehidupan silam yang penuh susah dan getir, semua itu bukan kebetulan. Allah menetapkan kudrat saya sebegitu dan tanpa sedar saya telah terprogram untuk bergemulang untuk membebaskan setidak-tidak masyarakat luar bandar persisir Sarawak dari belengu kemiskinan yang parah. Juga bukan kebetulan, hampir seluruh rakyat Melayu Sarawak mendiami kawasan persisiran yang cukup mencabar untuk mengurusnya.

(4)  Selepas penubuhan Malaysia, Tunku Abdul Rahman mengusahakan pembangunan kawasan tebatan banjir di seluruh Sarawak di bawah pembiayaan ADB - di Lawas, Matu Daro, Simanggang dan Nonok. Untuk daerah kecil Nonok, pembangunan Tebatan Banjir Nonok ( kemudian pada 1970 ditukar menjadi Asajaya) dijalankan berbagai projek pemula secara berperingkat-peringkat sejak 1972.

(4)    Pada 1980an, untuk ke Kota Samarahan, samada saya perlu melalui Jalan Muara Tuang Lama yang sempit, bengkang bengkok serta memakan masa lewat Bt Tujuh-Jalan Lama Penrisen, jika bertolak dari Kuching pada jam 0800, sampai tak sampai di Kota Samarahan

sekitar jam 1100-1200. Jika tidak, dari Kuching saya akan menaiki bot laju 120-180 hp merentasi segala denai (lobak) pada air pasang besar seawal jam 0600 pagi dan harus kembali pulang selewat-lewat jam 1700 petangnya. Memang seronok membelah hutan bakau ini, namun jika tersesat atau kandas, panas, hujan, agas dan nyamuk akan menyerang gila. Jika saya hendak melawat ke Asajaya, saya mesti menaiki bot serta harus bergantung penuh kepada jadual air pasang-surut. Pada masa itu semua tugasan perlu perancangan logistik yang rapi terutama bila melibatkan tinjauan ke tapak. Penjagaan masa menjadi sangat kritikal. Cuma lantaran saya biasa dengan keadaan kampung, hidup dalam serba kekurangan, segala kepayahan ini adalah suatu pengalaman yang cukup menyeronokan. Dari 1986-2002 saya bergelut bersama segala agensi dalam usaha membangunkan Kota Samarahan dengan segala pembangunan asas, kini seluruh Bahagian ini sedang mengalami lonjakan pembangunan yang cukup dinamis.

(5)    Sesungguhnya, di sepanjang 1986-1990an, akibat masalah jalan perhubungan yang belum bersambung sempurna, banyak kerja-kerja lawatan saya ke kawasan persisir dan pedalaman Sarawak adalah menggunakan jalan air. Biar payah dan mencabar, namun ada indahnya. Setidak-tidak semua kepahitan itu adalah detik-detik indah yang saya rindukan dalam keadaan kini yang agak serba mudah dan selesa.

(6)    Pada tahun 2002-2011, sebagai Pengurus Besar salah sebuah GLC Sarawak, tugasan besar saya adalah dalam membawa segala bentuk pembangunan bandar dan luar bandar ke seluruh Bahagian Samarahan (dan Sarawak). Tumpuan kita adalah menyemarakkan perladangan dan pekebunan sawit. Sawit telah Sarawak gunakan sebagai strategi paling berkesan dalam memperbaiki pendapatan rakyat di luar bandar.

SUMBANGAN TANGAN KECIL:

Usaha transformasi gigih Taib ke atas Kota Samarahan bermula dengan memisahkan wilayah tersebut dari Bahagian Kuching menjadi Bahagian tersendiri pada 24 Julai 1986. Dengan menaik taraf sebagai Bahagian, maka pusat khidmat agensi-agensi penting dapat ditubuhkan di Kota Samarahan. Jika tidak segala urusan perlu dilakukan di Kuching dan ini amat menyylitkan rakyat. Perbandaran Kota Samarahan Taib rancang sebagai sebuah pentagon. Agensi-agensi penting peringkat Bahagian dibangun di keliling pentagon. Langkah ini kemudian disusuli dengan pembukaan Universiti Malaysia Sarawak pada 1993. Lalu disusuli dengan penempatan Kampus UiTM Sarawak di Kota Samarahan pada 1997. Kemudian  diikuti oleh pembukaan IPG Kota Samarahan pada 1 Jun 1999. Institusi pentadbiran dan pendidikan Taib alatkan sebagai pemula pembangunan pesat Kota Samarahan.

(2)    Pada sekitar Jun 1999 saya telah ditugaskan untuk membuat review akan masalah kelembapan pertubuhan Kota Samarahan.  Alhamdullilah atas kemampuan saya untuk mengkritik secara tepat akan kelemahan pembangunan Kota Samarahan itu pada masa itu, maka pada Sept 1999 saya telah diminta untuk menjadi Residen Bahagian Bintulu bagi mengurus segala macam gelaja sosio-ekonomi di sana. Dalam taklimat kepada Taib, saya telah mengemukakan beberapa galang pokok ke atas kelembapan pembangunan di Kota Samarahan biar pelbagai usaha dan pelaburan banyak telah Taib curahkan. Di antara kritik saya yang utama adalah disjointed Kota Samarahan urban development fabrics maka urban fabrics strong linkages perlu dibuat; kedua Kota Samarahan devoid of strong social infrastructures bagi menarik rakyat untuk mendiami Kota tersebut, hakikatnya sebuah kota belum terwujud biarpun sektor

pekerjaan sudah berkembang baik. Pada 2002, Taib sekali lagi merunggut kepada saya tentang lembabnya Kota Samarahan. Kali ini, saya jelaskan kepada beliau, Kota Samarahan berpunya young population yang tinggi. Namun kuasa untuk mengekal dan menarik mereka untuk kekal di Kota Samarahan adalah lemah. Kota Samarahan perlukan an urban focal place - untuk shopping, leisure and entertainment. Pada Jun 2013, Summer Mall beroperasi di Kota Samarahan dan ianya menjadi kayukuran kemakmuran Bahagian Samarahan. Seiringan dengan itu, kawasan perumahan Desa Ilmu telah diperluas dan pelbagai pusat komersil kini sudah beroperasi penuh. Dari Kampung, saya hanya perlu memandu sekitar 40 KM untuk menikmati juadah-juadah enak - Susi, Korean Foods, Thai Foods, segala Western Foods dan sebagainya makanan-makanan segera dan membeli belah segala keperluan modern lainnnya.

(3)    Sesungguhnya pembangunan ekonomi wilayah - regional economic development - yang meluas, khasnya lewat perladangan dan perkebunan sawit yang meluas di seluruh pedalaman Samarahan khasnya di Asajaya dan Simunjan telah menyumbang hebat kepada peningkatan kuasa beli dan kemakmuran penduduk temnpatan. Ditambah dengan jaringan jalan serta jambatan, mobility penduduk pula menjadi semakin mudah serta meluas. 

(4)    Akhir-akhir ini saya mulai berfikir, apa yang membuat Taib agak kurang senang dengan kelembapan kemajuan Kota Samarahan sekitar 1999-2010. Kini saya dapat mengagak. Pada

2002, dalam perbicaraan santai saya bersama Taib, dia menegaskan untuk memindahkan Kawasan Perindustrian Pending ke Kota Samarahan iaitu bersebelah dengan Jambatan Samarahan. Saya dapati, kawasan perindustrian baru ini, hanya kini baru tampak kegiatan aktifnya. Saya menjangka fakturnya adalah kerana tarikh tamat operasi Perindustrian Pending sudah hampir tamat, juga Kota Samarahan sudah membangun hebat dan di bawah pentadbiran Abang Johari, beliau akan membina Lapanganterbang dan Pelabuhan Baru sekitar 20 KM dari Kawasan Perindustrian ini. Saya menduga, Taib ingin Industri agak kotor di Pending segera pindah dan Bandaraya Kuching akan dapat dibangun sebagai Healty City tulin. Kedua, kepesatan Kota Samarahan boleh menjadi penampan yang baik bagi mengelak terlalu ramai penduduk dari luar bandar hijrah memasuki Kuching. Dengan harga tanah yang mahal, penghijerahan ini boleh menekan segala kemudhan sosial di Kuching. Kota Samarahan mampu menampung kehadiran mereka ini lantaran Kota Samarahan masih berupa kertas putih bersih. 

(5)    Langkah Abang Johari dengan menempatkan Terminal ART bersebelahan Kawasan Industri Kota Samarahan serta kemudian dihubung terus ke Lapangan Terbang dan Pelabuhan Laut Dalam baru di Tg Embang, yang jaraknya sekitar 15-20 KM dari Terminal tsb pasti akan menjadikan Kota Samarahan sebagai kawasan perindustrian baru Sarawak dan pasti mempunyai kelibihan logistik yang lebih baik berbanding dengan mana-mana kawasan

di seluruh Sarawak.  ART bukan hanya akan memudahkan perjalanan massa di Bandaraya Kuching, namun yang lebih utama ianya dapat menyurai serta memudahkan pergerakan para pekerja perkilangan sejauh Santubong-Bako-Buntal ke Kota Samarahan. 

(6)    Semasa di UPEN dari 1986-2002, dan kebetulan tahun kemasukan saya pada 1 Okt 1986 adalah permulaan perlaksanaan RMK5 (1986-1990) saya telah bekerjasama erat dengan JPS Sarawak untuk memperluaskan Projek Tebatan Banjir Asajaya untuk meliputi Daerah Kecil Sadong Jaya yang kemudiannnya dikenali sebagai Asajaya DID Scheme Block IV. Projek ini meliputi seluruh Daerah Kecil Sadong Jaya yang meliputi kawasan Semera, Jemukan, Iboi-Pelandok, Sadong Jaya dan sehingga ke Sebuyau - Ensengei. Kemudian dari hasil Kajian Prefeasibility Study Sebangan-Bajong Integrated Development Plan yang saya ketuai bersama-sama segala agensi teknikal, pada RM6 (1991-1995) saya juga telah dapat mempengaruhi pihak MoA untuk membiayai perluasan projek tebatan banjir ini

untuk meliputi Sebangan-Bajong-Sebuyau secara 50:50 funding bersama Kerajaan Sarawak. Lanjutan dari ini, projek tebatan banjir ini juga terus diperluaskan ke Simunjan. Dengan perluasan Projek Tebatan banjir ini, pulohan ribu tanah pertanian menjadi sangat subur dan lebih mudah dibangunkan secara komersil. Maka pada 2002-2011 semasa di GLC saya mengerakan pelaburan swasta ke kawasan-kawasan ini serta mengerakkan FELCRA dan MPOB untuk membantu mengembangkan tananam sawit di kalangan pekebun-pekebun kecil di seluruh Persisir Samarahan (dan Sarawak). Kesannya, pendapatan rakyat luar bandar berkembang baik dan kadar kemiskinan kian menurun. 

(6)    Kini setiap kali memandu pulang dari Kuching ke kampung, saya akan perhatikan segala perubahan yang kian melanda seluruh perjalanan sekitar 70-80 KM tersebut. Saya sedikit sebanyak sangat bersyukur melihat kehidupan rakyat sangat membaik dan mereka terus berusaha untuk bertambah lebih baik. Rumah-rumah kayu bukan hanya telah bergantian, namun banglo-banglo desa kian bercambah. Jika dulu motorsikal lebih banyak dari kereta, kini rakyat sudah mula memilih pickup untuk urusan harian mereka. Setidak-tidak a good country living kian muncul di persisiran Samarahan.

(6)    Pada 1990 juga Kerajaan Negeri telah bekerjasama dengan Yugoslav dalam mencari jalan untuk membina jalan atas batas-batas tebatan banjir. Dengan teknologi geo-textile akhirnya jalan perhubungan dapat dibangun ke seluruh persisir Samarahan. Pada 16 Okt 2016 Kerajaan Persekutuan menyiapkan jambatan Batang Sadong. Pada 8 Jun 2018 jambatan Samarahan pula disiap dan dirasmikan. Kedua-dua jambatan ini membuka persisir Samarahan kepada rentak pembangunan yang lebih besar. Sesungguhnya dengan terbinanya kedua-dua jambatan ini menjadi salah satu faktur utama dalam melonjak hebat pembangunan di Kota Samarahan. Dalam ulasan saya kepada rakan saya di UPE JPM pada 2009 dalam perumusan Semakan Separuh Penggal RMK9 (2006-10) bila ditanya antara Jambatan Sadong dan Samarahan, yang mana dulu harus Kerajaan Pusat biayai? Jawab saya mudah, harus Jambatan Sadong dulu, kerana jambatan itu akan membuka Kota Samaraha kepada larger regional economic catchment, juga telah wujud jalan alternatif dari Kota Samaran ke Asajaya. Perhubungan Asajaya-Simunjan perlu diwujudkan agar regional development disparity di kawasan tersebut dapat dikecilkan. Langkah ini, kini saya dapat perhatikan sebagai langkah strategik yang betul.

MASA DEPAN CERAH SAMARAHAN:

Keberadaan kepelbagaian kaum di Samarahan - Melayu, Iban, Bidayuh, Cina, Jawa, dan Bugis di antara utamanya, memberikan suatu bauran kependudukan yang cukup bertenaga bagi Samarahan. Melayu dengan segala macam kepandaian mereka - di laut, di darat, di pentadbiran dan malah politik, bersama Cina yang jelas dayausaha dagang dan industri, serta kaum-kaum lain yang ketara kecekalan mereka di bidang pertanian dan malah industri, semua faktur-faktur ini memberikan Samarahan socio-economic cohesiveness yang cukup hebat. Ianya adalah modal insan unggul dalam menjadikan sesuatu wilayah itu untuk terus memecut maju ke hadapan. Konsep politik Unity in Diversity amalan Taib dan berlanjutan di zaman Adenan dan kini Abang Johari telah mampu menghidang kestabilan sosial di Sarawak seluruhnya dan ini memungkinkan segala uasaha pembangunan dapat dilakukan secara lebih strategik dan bukan secara Pork Barrel - ikut selera politik rakus. Kota Samarahan, asalnya Muara Tuang, juga menepati konsep the Confluent of many rivers yang sering Taib perkenalkan. Muara, dalam konsep geografi adalah kuala di mana pelbagai sungai akan bertemu. Muara Tebas umpamanya adalah pertemuan antara Batang Sadong, Samarahan dan Sarawak. Kuala Lumpur adalah pertemuan Sg Gombak dan Sungai Klang. Kota Samarahan = pertemuan pelbagai kaum - Melayu, Iban, Bidayuh, Cina dll di Muara Tuang. Dengan rencana asal Taib dalam membina the Greater Kuching yang meliputi Kuching-Samarahan-Lundu, Kota Sam,arahan In Shaa Allah akan menjadi Metro-Kuching dalam tempoh 15-20 tahun mendatang.

(2)    Sesungguhnya Abdul Rahman Yaakub, Taib Mahmud dan kini Abang Johari saling melengkapi dalam menyediakan asas-asas socio-economy values added untuk Samarahan (dan Sarawak) untuk terus memecut maju - tebatan banjir, jalanraya, jambatan, kawasan industri, perbandaran baru, institusi-institusi awam pennting. Terletak hampir dengan Kuching dan dengan pembinaan segala prasarana utama yang baru, Samarahan pasti akan menjadi growth pole bagi Sarawak Selatan. In Shaa Allah.

(3)    Pembangunan Samarahan yang menitik beratkan Institusi Kemudhan Sosial, Sistem Pentadbiran Lengkap, Pembangunan Kawasan Kependudukan Setempat,  Industri, segala kemudahan sokongan prasarana dan utiliti yang baik serta pertanian dan pembangunan luar bandar, saya yakin, Samarahan akan muncul sebagai salah satu wilayah di Sarawak yang akan memberikan peluang bagi pencapaian kesejahteraan dan kemakmuran hidup yang jauh lebih baik dari wilayah-wilayah lainnya. 

CAVEAT YANG MENGUSARKAN SAYA:

Tiada siapa boleh menafikan bahawa di dalam proses pembangunan berteraskan sistem demokrasi dan kapitalis semasa, development skewness pasti akan terjadi. Ada yang akan beroleh laba yang hebat, namun tetap banyak yang sekadar penonton kemajuan.  Fenomena ini samada disengajakan juga boleh terjadi lantaran khilaf atau silap kita. Cuma faktur yang merelakannya sering bersandarakan dua hujah. Pertama, kita perlu bina big economic cake dulu. Kedua, time is the essence.

(2)    Dua falsafah ini telah Mahathir amalkan dari 1981-2003. Mahathir rombak latarbelakang sosio-ekonomi Melayu dengan cepat mendadak. Dia rombak dari Melayu asas pertanian kepada Melayu asas industri. Mahathir memaksa dari Melayu asas awam kepada Melayu asas koprat. Malaya Mahathir asak dengan perindustian pantas. Segala projek mega Mahathir henyak di Malaya. Benar, khasnya di kalangan Melayu sangat berubah. Dari gadis hanyir kotor bergelut lintah dan pacat di sawah, menjadi minah karen di kota-kota. Dari diam di gubuk dimamah anai-anai di desa-desa, Melayu berebut-rebut membina setingan di kota-kota. Memang benar, dari mengayuh basikal tua di jalan-jalan kampung, Melayu mulai memecut Datsun 120Y bingit di kota-kota. Sesungguhnya, Mahathir telah berjaya menjadikan Melayu boleh bertatih maju, namun Mahathir juga telah menjadikan Cina dan India mampu terbang secara supersonik. Relatifnya, Melayu kekal merayap di bumi, Cina dan India sudah mengapai angkasa. Dalam ekonomi, jurang antara dan di antara kaum meluas. Akhirnya, tamak dan haloba kapitalis melahirkan politik corrupt yang sulit diperbetulkan biar Anwar sehingga kini jikapun terus berguling-guling di depan Masjid Negara.

(3)    Pola serupa saya perhatikan sedang berlaku di Sarawak. Pembangunan prasarana mega yang rancak sedang berlaku di seluruh Samarahan (dan Sarawak) menyediakan peluang kontrak berniali tinggi kepada segelintir. Itu logik dan pasti. Tidak mungkin rakyat marhain mampu terlibat dalam kontrak bernilai jutaan Ringgit. Sekadar ratusan ribu Ringgit juga belum pasti dapat. Paling-paling kebanyakan akan jadi boroh upahan. Kontraktor yang mendapat kontrak bernilai tinggi ini, pastinya ganjarannya juga tinggi. Risikonya juga tinggi. Maka mereka sering mempunyai risk and sustainable business management strategy yang hebat. Maka, kini jika kita ke Samarahan bahkan ke seluruh Sarawak, commercial properties development cukup melata. Maksudnya, para kontraktor ini sudah menjangka akan masa depan ekonomi cerah Sarawak, maka dalam masa mendapat pelbagai kontrak Kerajaan mereka juga harus melabur perolehan mereka dalam hartanah. Sebabnya mudah, jika kontrak telah selesai, setidak-tidak mereka terus kekal dalam perdagangan lainnya. Ironinya, ini ketara di kalangan usahawan Cina. Mereka bijak to grow business from existing business. Itu kelebihan mereka lantaran mereka sudah berbudaya mantap warisan dari Yang Tze Kiang Civilization. Makanya kota-kota baru - new township mulai membangun di serata Samarahan ( dan Sarawak). Saya yakin dan pasti 99.99 peratus dari semua itu milik pelaburan kaum dagang Cina. I'm not complaining about their wealth and their intelligent.

(4)     Persoalan yang bermain di kepala saya, jikapun ada Melayu yang mendapat laba mewah, apakah Melayu ini akan melabur atau berbuat sesuatu untuk terus maju, jikapun bukan untuk masyarakatnya, setidak-tidak untuk cicit piutnya ATAU dia memilih untuk bergaya maju? Anihnya, biar sebagai Muslim, kebanyakan Melayu berfikir dan bersikap bahawa dia hanya hidup sekali sahaja dan singkat. Islam menegaskan sesiapapun akan kekal hidup selepas dia mati. Hidup keduanya ditentukan oleh kebaktian di kehidupan awalnya.

(5)    Di samping projek-projek mega, jika kita amati betul-betul, akan kita dapati tumbuhnya Rumah-Rumah Kongsi Boroh. Keadaan sosial mereka di situ, siapa peduli dan benar-benar prihatin? Selepas sesuatu Projek itu siap, mereka akan hijerah ke Projek lain dalam keadaan yang sama. Kitaran hidup mereka, mereka beredar dari tapak Projek Mega Awam ke Projek Komersil Cina. Mereka menua sebagai boroh kasar dan akhirnya pulang menjalani hidup yang "marginally improved di desa-desa". Cuma generasi muda anak cucu mereka, kemudian hijerah ke kota-kota, menyewa di mana-mana dan tetap jadi kuli di sektor perkhidmatan pula. 

(5)    Saya amati, trend evolusi kehidupan pribumi - Melayu, Iban, Bidayuh, Melanau, Orang Ulu dll - setidak-tidak dua generasi dalam perborohan kasar, satu generasi dalam kuli perkhidmatan dan kemudian generasi ke empat baru menikmati namun masih kekal dalam perkidmatan sedikit selesa. Di mana uasaha-usaham membina usahawan-usahawan di kalangan pribumi yang sedari awal suatu proses pembangunan? Sarawk jika tidak hati-hati dan tegas dalam memerhati persoalan ini, saya kuathir, kita akan turut melalui politik heboh kusut masai Malaya hari ini pada 15 - 20 tahun mendatang.

Kuching - Kota Kinablau

24 Julai - 11 Ogos, 2026

1/7/2026 JOHOR PEMULA PERUBAHAN ..... tolak Anwar dan DAP

Esok 11 Julai, 2026 rakyat Johor akan turun memilih. Saya tidak mahu membincang soal masyarakat Cina kerana bagi saya mereka sudah ada ketemadunan bertulis 7,000 tahun silam. Sama bagi masyarakat India. Lantaran awalnya pembentukkan ketemadunan bertulis pada mereka, maka mereka sudah mahir mengatur hidup sendiri.

(2)  Pada 11 Julai, Melayu Johor yang menjadi tonggak kepada kelahiran temadun Melayu  Malaysia modern dari kesatuan Melayu Johor-Riau, dan itu hanya wujud mengikut rekod China di sekitar 700 - 900 tahun dahulu. Maka dari sudut relativitinya, Temadun Melayu hanyalah 10 peratus dari Temadun China dan India dari sudut perbandingan masanya. Maka dari sudut pengalaman dan kekuatan ilmu, Melayu hanyalah 10 peratus dari kekuatan ilmu dan pengalaman China, India, Arab dan bahkan Farsi. Itu perlu kita lihat secara akademik dan bukan emosional. Makanya, atas keterbelakangan waktu ini, saya lebih suka untuk membicarakan prihal Melayu dari kaum Cina dan India. Sedari dulu saya sudah berpendirian - no need for the Malays to worry about the Chinese and Indian, they know how to survive and adjust. Melayu yang perlu mengatur diri dan Cina dan India akan tutur mengatur diri asalkan mereka dapat meraih kekuatan bersama penyusunan kekuatan Melayu.

(Insertion: Hasilnya MCA menang 8 berbanding DAP 6 dan MIC 1. PH menang 8 berbanding BN 48. Suatu bukti, jika Melayu bersatu dan kuat, Cina dan India akan adjust sendiri).  

(3)    Sabtu 11 Julai, 2026 saya yakin akan menjadi titik penentuan apakah Melayu Malaya akan bangkit membentuk kesatuan atau mereka sedang ingin menjual diri mereka. Melayu Johor yang terkenal dengan kebangkitan Melayu lalu membentuk UMNO akan menjadi penentu akan prihal tersebut. Melayu Sarawak dan Sabah, atas sifat minoriti kami, In Shaa Allah atas keperluan kami sendiri, kami akan adjust accordingly. Bukanlah Melayu Sarawak dan Sabah mahu terasing dari Melayu Malaya, percayalah kami telah melakukan adjustment sejak sebelum North British Company datang ke alam kami lagi. Kami telah adjusted to the level we are very giving and taking among all races di Borneo ini. Alhamdullilah setakat ini.

(4)    Keresahan Melayu Malaya, bukanlah sebab Anwar dan DAP. Keresahan Melayu Malaya adalah bersebab mereka sendiri. Anwar dan DAP, as I see them, they are just greedy opportunist, so they capitalised the Malaya Malays weaknesses. Ibarat, Allah telah kekalkan agar Iblis dan manusia di dunia, dan Iblis pula telah ditetapkan untuk memesongkan manusia, maka jika manusia terpesong, seperti Allah tetapkan adalah berakibat dari sikap dan Iman manusia itu sendiri. Manusia akan ke neraka atau syurga, bukan atas sebab Iblis tetapi atas tubuh badan manusia itu sendiri. Maka Anwar dan DAP bukan isunya, jika Melayu bersatu dan baik-baik. Isu pokoknya adalah Melayu itu sendiri.

(5)    Dalam PRN Johor kali ini, saya kira sudah ada titik pertemuan kepada kesatuan Melayu. Pertama, UMNO negeri Johor berani mengorak langkah untuk tulin UMNO. Di peringkat persekutuan, biar UMNO bersikap UMNO tuli, setidak-tidak UMNO Johor mahu mengorak langkah kepada TULIN UMNO. Itu wajar lantaran di Johor UMNO lahir, dan lahir di Istana Johor seperti perakuan Sultan Iskandar. Kedua, di kalangan PN, PAS menunjukkan gerakan politik matang. PPBM bertanding 26 kerusi. PAS hanya 11. Pejuang 1. Gerakan (?). Mereka tidak berebut kerusi. Paling istimewa, PAS mengeluarkan permitaan kepada ahli-ahlinya agar menyokong UMNO di mana PAS tidak bertanding. PAS (dan PN) saya lihat pragmatik dalam agihan kerusi dan mereka hanya bertanding di kawasan mereka yakin ada peluang besar. Ketiga, PAS terang-terang sangat berminat untuk melihat UMNO menerajui Kerajaan Negeri Johor. PAS akan melontarkan sokongan mereka di mana perlu untuk tujuan itu.

(Insertion: Langkah PAS dilihat janggal. Jika PAS sayangkan Melayu, kenapa PAS turut

bertanding? Kenapa tidak beri laluan penuh kepada UMNO? Politik adalah seni. Bila ianya adalah seni, maka langkah siapapun itu adalah seni pada pihak mereka. Setidak-tidak, PAS
berpunya pentas untuk mendekati pengundi. PAS tahu mereka tidak ada tempat nyata di Johor. Tetapi berpunya pentas untuk menyatakan kekhuatiran PAS tentang Melayu dfan Islam adalah penting. Soal mengundi - PAS berlapang dada. Itu strateginya.)

(6)    Jika UMNO Johor berjaya dalam mengembelingkan diri untuk kembali menjadi UMNO TULIN, maka the next should be di Melaka dan Negeri Sembilan. Tidak wajar Melaka dan Negeri Sembilan harus kucar kacir dari segi memilhara adap budaya Melayu. Selangor perlu diurusan kemudian. Saya yakin jika UMNO dan PAS (PN) faham akan maksud secarik-carik bulu ayam, jalan merapikannya pasti ada. Apa lagi biduk lalu kiambang pasti bertaup. 

Johor pemula segala. Selamat istikhamah dan insaf Melayu Johor. (Insertion: Negeri Sembilan, PKR telah mencemar Adat Istiadat Melayu dalam hal kemelut Istana kini. UMNO memberontak. Agihan kerusi DUN N9 - PH 17 dengan DAP 11, BN 14 dan PN5. Dari PRN Johor, PN mungkin kekal 5, dan BN boleh membuat inroad lewat MCA. Kerjasama BP-PN In Shaa Allah mampun raih 25-28 kerusi).

10 Julai 2026

Kuching.